bloggen

Hur mycket modern utvecklingsmetodik vi än försöker oss på här i utvecklingsverkstaden på Booli så blir det alltid väldigt mycket att göra precis innan vi släpper upp en ny version av vår kära bostadssökmotor. Så mycket att göra att vi inte ens hinner bidra med speciellt vettiga inlägg i bloggen, annat än inlägg som tipsar om att det snart kommer en ny version av Booli såklart :)

Vi som jobbar med tekniken bakom Booli är sex hungriga utvecklare som älskar att jobba med full fart framåt. På det stora hela är vi oerhört nöjda med vår arbetssituation – vi har väldigt stor teknisk frihet, en mycket spännande produkt att jobba med och väldigt roligt på jobbet.

Men i den här branschen vet vi att det inte räcker med att göra saker rätt och ha roligt på jobbet för att kunna utveckla den produkt vi vill utveckla snabbare än någon annan. För vi tror att det är som John T. Chambers, VD på Cisco lär ha sagt: ”It’s not the big that beat the small, but the fast that beat the slow’.

Så som de utbildade problemlösare vi är började vi med att tillämpa grundorsaksanalys för att lista ut hur vi skulle kunna bli ännu snabbare. En av de saker vi kom fram till att vi trodde vi skulle kunna förbättra – för att bli ännu snabbare som team – var att bli bättre på att ge varandra rak och konstruktiv kritik. Vi är nämligen alla gamla kompisar från universitetet, och ibland är vi helt enkelt lite för snälla och trevliga mot varandra för att kunna driva produkten med den fulla fart framåt som vi vill göra.

Därför började vi för drygt en vecka sedan med en lek på arbetstid – ja, vi får faktiskt leka på arbetstid – som kallas ”heta stolen”. Leken, som egentligen nog mer ska betraktas som ett verktyg, är väldigt enkel: en självmant anmäld person sitter på en stol och var och en av de andra som vill vara med ska ge minst en positiv och en konstruktiv kommentar till den personen. Alla måste säga något, det får gärna bli diskussion och frågor uppmuntras. Det finns några enkla förhållningsregler för att det hela inte ska spåra ur, men det är upp till teamet som genomför ”heta stolen” att avgöra vad som ska gälla innan man sätter igång.

Hur gick det då, är vi snabbare? Effektivare? Vassare? Jag skulle säga, helt klart 1 (alltså: ja). Så här i efterhand är vi alla lite förvånade över hur effektiv en så enkel övning kan vara. ”Heta stolen” rekommenderas varmt till alla andra utvecklarteam, raketbesättningar och insatsstyrkor där ute som jobbar hårt och tätt ihop och är på jakt efter att fungera ännu bättre tillsammans – och kunna utveckla en riktigt bra produkt ännu snabbare.

Betyg av övningen ’Heta stolen’: Fem av fem möjliga stolar.